Одна встреча, на которой сотрудники осваивают новый навык и достигают определенного результата.
Например, по итогам мастер-класса «Изготовление брошки-цветка из ткани» у участников появится новый навык (умение делать брошки) и само готовое изделие.
Организатор мастер-класса – сотрудник, который хочет передать свое знание коллегам. В его обязанности входит общение с группой, информирование о том, что необходимо принести с собой, проведение самого мастер-класса и т.д.
Регулярные занятия, которые проводятся с группой сотрудников, заинтересованных в систематическом освоении какого-либо мастерства, например живопись, языки, танец и т.д.
Занятия проводятся во внерабочее время.
Организатор курса - ответственный сотрудник, который будет заниматься организационными вопросами, взаимодействием с представителем отдела персонала и с преподавателем. (Если преподавателем является сотрудник компании, то он является организатором).
Если для курса приглашается внешний преподаватель, его услуги группа оплачивает самостоятельно.
Организатор клуба – ответственный сотрудник, который будет заниматься организационными вопросами, взаимодействием с представителем отдела персонала, общением с участниками клуба и т.д.
Совместные походы в музеи, театры, кино и т.д. Финансирование данного вида активностей происходит за счет участников.
Участие в проекте – это отличная возможность для развития коммуникативных, организаторских и лидерских качеств. Возможность обмениваться знаниями, знакомится с коллегами, общаться и создавать что-то новое.